FOCUS – Reprise de com­pé­tence, nou­veau direc­teur et nou­veaux objec­tifs : le domaine skiable Cœur de Chartreuse ouvre l’an­née 2017 sur de nom­breuses pers­pec­tives, et quelques défis à rele­ver. Entre ennei­ge­ment arti­fi­ciel et déve­lop­pe­ment des acti­vi­tés, les nou­veaux ges­tion­naires font le point avec confiance.

La sta­tion de ski de Saint-Pierre-de-Chartreuse. © Chartreuse Tourisme – D. Mignot

« La Chartreuse sans le ski alpin, ce n’est plus la Chartreuse ! » Et le ski alpin, Denis Séjourné n’a pas l’in­ten­tion de le lais­ser partir.

Le pré­sident de la com­mu­nauté de com­munes Cœur de Chartreuse affiche au contraire un opti­misme volon­taire après des années bien dif­fi­ciles. On peut le com­prendre : près de 400 emplois directs ou indi­rects seraient en jeu.

En trois mois, le Domaine skiable Cœur de Chartreuse a connu bien des aven­tures. La com­mu­nauté de com­munes l’a repris en main en novembre 2016. Un nou­veau direc­teur, Jean-Louis Martinot, est passé aux com­mandes en décembre. Et une nou­velle direc­trice de l’Office de tou­risme inter­com­mu­nal, Laurie Martin, a pris ses fonc­tions en jan­vier 2017. Une équipe en ordre de bataille ?

En finir avec la ges­tion hasar­deuse… et remon­ter la pente

Première étape : en finir avec la ges­tion hasar­deuse du domaine, qui l’a menée au bord de la catas­trophe. Après une alerte lan­cée par la Chambre régio­nale des comptes, c’est la pré­fec­ture elle-même qui a dis­sout le Syndicat à voca­tion unique (Sivu) qui gérait jus­qu’ici la sta­tion de Saint-Pierre-de-Chartreuse. Et ceci pour en confier la com­pé­tence à la Communauté de communes.

La sta­tion du Désert d’Entremont. © Cœur de Chartreuse

Tout l’en­jeu consiste aujourd’­hui à remon­ter la pente. Denis Séjourné y croit, s’ap­puyant sur un diag­nos­tic de la sta­tion réa­lisé avec l’aide du Conseil dépar­te­men­tal de l’Isère. « Ce diag­nos­tic a démon­tré que les équi­pe­ments étaient en bon état, bien entre­te­nus et res­pec­taient les condi­tions de sécu­rité. Mais aussi que la sta­tion avait un poten­tiel de déve­lop­pe­ment inté­res­sant, sous réserve d’en affi­ner la ges­tion. »

C’est sur cette base que Cœur de Chartreuse a lancé un dos­sier d’in­ves­tis­se­ment avec le Département de l’Isère. Une somme de 200 000 euros consa­crée à l’a­mé­lio­ra­tion de l’ac­cès aux caisses, l’é­lar­gis­se­ment des esca­liers mon­tant aux télé­ca­bines, ou encore un accès conforme pour les per­sonnes en situa­tion de han­di­cap. Sans oublier le dépla­ce­ment d’un ennei­geur et la mise en place d’un deuxième.

Enneiger arti­fi­ciel­le­ment, sans « défi­gu­rer la montagne »

La neige, c’est évi­dem­ment le nerf de la guerre. Mais si guerre il y a, Denis Séjourné comme Jean-Louis Martinot ne veulent pas entendre par­ler de « canons à neige », leur pré­fé­rant les termes d’en­nei­geurs et de ven­ti­la­teurs. L’enneigement arti­fi­ciel étant au centre de leurs pré­oc­cu­pa­tions, Cœur de Chartreuse dépo­sera un dos­sier auprès de la Région qui s’est enga­gée à sou­te­nir for­te­ment les sta­tions de ski.

« Il ne faut pas défi­gu­rer la mon­tagne non plus, tem­père le direc­teur du Domaine skiable. Mais, sur cer­taines lignes, il y a la pos­si­bi­lité de mettre ces ven­ti­la­teurs (sic) de façon à avoir des réserves de neige, qui per­met­traient d’as­su­rer un ennei­ge­ment du début à la fin de la sai­son. »

Denis Séjourné, pré­sident de Cœur de Chartreuse, et Jean-Louis Martinot, direc­teur du domaine skiable. © Florent Mathieu – Place Gre’net

« Il n’est pas ques­tion d’en­nei­ger tout le domaine, insiste pour sa part Denis Séjourné, mais d’en­nei­ger suf­fi­sam­ment les endroits qui le méritent pour per­mettre une uti­li­sa­tion du domaine d’une façon agréable pour les locaux comme pour les tou­ristes. »

Les locaux sont bien le cœur de cible de Cœur de Chartreuse. « Notre clien­tèle prin­ci­pale, c’est le Pays voi­ron­nais et Grenoble », rap­pelle le pré­sident de la com­mu­nauté de com­munes. D’où la mise en place d’une offre sur les jours de semaine, hors périodes sco­laires, avec un for­fait offert pour tout for­fait acheté les mar­dis, mer­cre­dis ou jeudis.

Que pro­po­ser quand la neige n’est pas là ?

Mais la neige est-elle vrai­ment la seule piste d’a­ve­nir ? Denis Séjourné envi­sage plu­tôt ce qu’il appelle une sta­tion « quatre sai­sons ». « Que pro­pose-t-on aux gens si la neige n’est pas là ? » Et le direc­teur du Domaine skiable d’é­nu­mé­rer les alter­na­tives : bal­néo­thé­ra­pie, déve­lop­pe­ment du para­pente, pati­noires éphémères…

La vie cultu­relle de la Chartreuse serait éga­le­ment de la par­tie. « Des asso­cia­tions ont été sol­li­ci­tées pour réflé­chir à dif­fé­rents types de spec­tacles pour les enfants en jour­née, les familles le soir… » Sans oublier le fes­ti­val du Grand Son de Saint-Pierre-de-Chartreuse, cet évé­ne­ment musi­cal qu’il ne faut plus appe­ler les Rencontres Brel.

Le monde spor­tif n’est pas en reste, c’est bien le moins, puisque la Fédération fran­çaise de ski (FFS) a choisi le domaine Cœur de Chartreuse pour orga­ni­ser l’une des manches du Critérium Jeune de Bosses, le dimanche 12 février. 150 enfants y par­ti­ci­pe­ront, en pré­sence des cham­pions du monde Louis Bron (1984 et 1985) et Guilbaut Colas (2011). Et en espé­rant aussi, secrè­te­ment, la pré­sence d’Edgar Grospiron.

Des vacances de février prometteuses

« Beaucoup de gens nous disent que Saint-Pierre-de-Chartreuse est une sta­tion sym­pa­thique, que c’est là qu’ils ont appris à skier, là où leurs parents les emme­naient quand ils étaient jeunes, sou­ligne Denis Séjourné. Cette image sym­pa­thique de sta­tion fami­liale, il faut la péren­ni­ser mais en élar­gis­sant l’offre, en étant conscient que la moyenne mon­tagne n’aura plus l’en­nei­ge­ment que nous avons connu il y a vingt ou trente ans. »

La sta­tion de Saint-Pierre-de-Chartreuse © Cœur de Chartreuse

Pour le moment, Cœur de Chartreuse se montre opti­miste. Après des vacances de Noël maus­sades pour l’en­semble des sta­tions et des mas­sifs, elle aborde celles de février avec confiance.

Et com­mence l’an­née avec une bonne nou­velle, puisque le week-end du 22 jan­vier compte parmi « les dix meilleurs week-ends réa­li­sés par la sta­tion depuis au moins dix ans », nous confient les ges­tion­naires, avec une ren­trée de près de 100 000 euros hors taxe. « Notre stra­té­gie com­mer­ciale et de com­mu­ni­ca­tion semble fonc­tion­ner », se réjouit le pré­sident de la Communauté de com­munes. De l’op­ti­misme comme s’il en neigeait.

Florent Mathieu