Hydroélectricité alpine : cap sur le numérique et l'écologie Barrage de Livet-Gavet en eau. © EDF

Rencontres Business Hydro : les acteurs de l’hy­dro­élec­tri­cité alpine misent sur le numé­rique et l’écologie

Rencontres Business Hydro : les acteurs de l’hy­dro­élec­tri­cité alpine misent sur le numé­rique et l’écologie

FOCUS – La 5e édi­tion des Rencontres Business Hydro qui devait se tenir le 10 novembre pro­chain est rem­pla­cée par un évé­ne­ment en ligne, le e‑Business Hydro. Le thème retenu ? L’Hydro 4.0, à savoir l’hy­dro­élec­tri­cité à l’heure du numé­rique. Alors que la crise du coro­na­vi­rus redes­sine les contours de leurs pers­pec­tives éco­no­miques, les acteurs de l’hy­dro­élec­tri­cité convergent en effet vers une double tran­si­tion : éco­lo­gique et numérique.

Hydroélectricité alpine : cap sur le numérique et l'écologie Roland Vidil, président de l'association Hydro 21. © Joël Kermabon - Place Gre'net

Roland Vidil, pré­sident de l’as­so­cia­tion Hydro 21, pour qui l’hy­dro­élec­tri­cité doit conci­lier éco­lo­gie et numé­rique. © Joël Kermabon – Place Gre’net

« Un des prin­ci­paux atouts de l’hy­dro­élec­tri­cité, c’est qu’il per­met une meilleure inté­gra­tion envi­ron­ne­men­tale et une amé­lio­ra­tion des per­for­mances tech­niques grâce aux inno­va­tions et aux nou­velles tech­no­lo­gies. » C’est avec ces mots que Roland Vidil, pré­sident d’Hydro 21, a intro­duit son pro­pos dans le cadre d’une confé­rence orga­ni­sée le 24 sep­tembre der­nier par cette asso­cia­tion qui fédère les com­pé­tences de la région Auvergne-Rhône-Alpes en hydrau­lique et hydro­élec­tri­cité. Le tout en pré­sence des nom­breux acteurs indus­triels de la région comme EDF Hydro Alpes, General Electric ou encore Ponticelli Frères.

« Grenoble, ber­ceau de la houille blanche »

Emmanuel Peret, direc­teur géné­ral de la société CIC Orio, en est convaincu : le pro­jet de col­la­bo­ra­tion porté par Hydro 21 peut être « un véri­table levier pour faire rayon­ner la région Rhône-Alpes et atteindre nos objec­tifs de mix éner­gé­tique [pas­ser à 30% d’énergies renou­ve­lables, ndlr] ». Les indus­triels ne manquent pas de van­ter les atouts du pay­sage alpin. Selon eux, il se prête par­fai­te­ment au pro­jet : « On a de la chance d’avoir des mon­tagnes et des fleuves », a rap­pelé le res­pon­sable de CIC Orio. Quant à Antoine Paray de l’entreprise Artelia, il insiste, chiffres à l’ap­pui, sur « les res­sources durables et quasi-illi­mi­tées » qu’offre la région. À elle seule, la région Auvergne-Rhône-Alpes comp­ta­bi­li­se­rait envi­ron 50 % du poten­tiel hydro­élec­trique français…

L’hydroélectricité doit sur­fer sur la vague numé­rique et l’écologie

« Aujourd’hui, la crise sani­taire sou­lève le besoin de gérer ces équi­pe­ments à dis­tance et de limi­ter un maxi­mum le per­son­nel pré­sent sur le site », explique Sylvain Grillet, direc­teur géné­ral de General Electric Renewable Energy. Plus poé­tique, le pré­sident de l’entreprise Automatique & Industrie, Pascal Mioche, pré­vient que « nos lacs bien tran­quilles doivent être pré­pa­rés pour faire face au tsu­nami numé­rique qui se pro­file ».

Hydroélectricité alpine : cap sur le numérique et l'écologie Barrage de Livet-Gavet en eau. © EDF

Barrage de Livet-Gavet en eau. © EDF

Des « cap­teurs et logi­ciels sont déve­lop­pés pour la col­lecte et le trai­te­ment des don­nées des bas­sins d’alimentation afin de mieux pré­voir la res­source hydrique. », rap­pe­lait déjà l’as­so­cia­tion dans une tri­bune, le 30 mai der­nier. Sylvain Grillet pré­cise l’objectif de cette hybri­da­tion « Enernet » [inter­net de l’énergie, ndlr] : « Pour accom­pa­gner les exploi­tants de cen­trales élec­triques dans leur tran­si­tion digi­tale, on uti­lise le Machine Learning. »

L’idée ? Exploiter le poten­tiel du Big Data (bases de don­nées mas­sive récol­tées sur les parcs indus­triels) cou­plé aux capa­ci­tés de cal­culs ver­ti­gi­neuses des algo­rithmes. Avec un objec­tif : mettre en route des machines auto­nomes qui anti­cipent et désa­morcent les défauts d’équipements sur les parcs. Prédiction, aug­men­ta­tion de l’efficacité et réduc­tion des coûts seraient ainsi les nou­velles clefs de la crois­sance verte d’après Sylvain Grillet.

Une leçon post-Covid-19 pour le sec­teur hydroélectrique ?

Souhaitant aler­ter sur les dan­gers de la dés­in­dus­tria­li­sa­tion, Roland Vidil risque un paral­lèle entre la crise des masques des mois der­niers et la néces­sité de déve­lop­per un sec­teur hydro­élec­trique indé­pen­dant : tous deux rele­vant de « ser­vices publics » selon Hydro 21.

Rencontres Business Hydro 2018. © Business Hydro

Rencontres Business Hydro 2018. © Business Hydro

À ce pro­pos, l’association sou­ligne dans sa tri­bune que « la crise du coro­na­vi­rus met en lumière la vul­né­ra­bi­lité éco­no­mique et socié­tale qu’engendre une mon­dia­li­sa­tion non maî­tri­sée. […] Une réac­tion s’impose avant qu’une nou­velle fois notre pays soit vic­time d’un manque d’anticipation. »

Son pré­sident regrette tou­te­fois que le sec­teur hydro­élec­trique soit trop sou­vent décon­si­déré dans le débat public : « Quand on parle d’éner­gies renou­ve­lables, les gens pensent intui­ti­ve­ment à l’éolien ou au solaire. Nous avons le sen­ti­ment d’être sou­vent oubliés. » Pour toutes ces rai­sons, elle sou­haite se rap­pro­cher des col­lec­ti­vi­tés ter­ri­to­riales et des pou­voirs publics afin de leur pro­po­ser « un véri­table argu­men­taire » qui per­met­trait de déve­lop­per la filière.

Une opé­ra­tion de lob­bying sur laquelle les acteurs indus­triels de l’hy­dro­élec­tri­cité alpine ne man­que­ront pas de reve­nir le 10 novembre pro­chain à l’oc­ca­sion des 5es ren­contres Business Hydro 2020 de façon vir­tuelle.

Simon Marseille

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