Les dirigeants d'Elegia ont présenté leurs voeux et le bilan de la société mardi 21 janvier. De gauche à droite : Christian Coigné (PDG d'Isère Aménagement), Christian Breuza (DG d'Elegia) et Jean-Pierre Barbier (Président d'Elegia). © Anissa Duport-Levanti

Résultats records en 2019 pour le pre­mier opé­ra­teur public d’aménagement Elegia

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EN BREF – Elegia, le pre­mier opé­ra­teur public d’aménagement de la région Auvergne Rhône-Alpes, pré­sen­tait son bilan, le 21 jan­vier der­nier. Le grou­pe­ment d’intérêt éco­no­mique a réa­lisé un volume d’in­ves­tis­se­ment record de 110 mil­lions d’euros en 2019.

Elegia, le premier opérateur public d’aménagement de la région Auvergne Rhône-Alpes, a réalisé 110 millions d’euros d’investissements en 2019.Les dirigeants d'Elegia ont présenté leurs voeux et le bilan de la société mardi 21 janvier. De gauche à droite : Christian Coigné (PDG d'Isère Aménagement), Christian Breuza (DG d'Elegia) et Jean-Pierre Barbier (Président d'Elegia). © Anissa Duport-Levanti

Les diri­geants d’Elegia ont pré­senté leurs vœux et le bilan de la société le 21 jan­vier : Christian Coigné, PDG d’Isère Aménagement, Christian Breuza, DG d’Elegia, et Jean-Pierre Barbier, son pré­sident. © Anissa Duport-Levanti – pla​ce​gre​net​.fr

S’il demeure peu connu du grand public, Elegia s’est imposé, après seule­ment deux ans d’existence, comme un acteur majeur du ter­ri­toire rhô­nal­pin. Avec, à son actif, 110 mil­lions d’eu­ros d’in­ves­tis­se­ments réa­li­sés en 2019 !

Sa mis­sion ? Proposer des solu­tions locales et des offres de ser­vice « sur mesure » aux col­lec­ti­vi­tés, mais aussi aux entre­prises privées.

Elegia n’est tou­te­fois pas parti de rien mais est de fruit de la trans­for­ma­tion de l’ex-grou­pe­ment d’intérêt éco­no­mique Groupe 38. Un grou­pe­ment qui fédère plu­sieurs entre­prises publiques locales ayant sou­haité mutua­li­ser leurs res­sources et leurs com­pé­tences : Territoires 38, Sara Développement, Sara Aménagement et Isère Aménagement.

Elegia déve­lop­pe­ment, une filiale dédiée au foncier

Depuis l’été 2016, une filiale patri­mo­niale, Elegia déve­lop­pe­ment, a en outre été créée afin d’accompagner star­tups et entre­prises en crois­sance dans leur amé­na­ge­ment fon­cier. Projet notoire : la livrai­son en novembre 2019 de locaux pour la jeune pousse gre­no­bloise Aledia, qui déve­loppe des leds 3D. La filiale a recon­verti 5 000 m2 de locaux, dont 1 000 m2 en salles blanches, le tout en moins d’un an. Autre réa­li­sa­tion d’envergure : le pro­lon­ge­ment du tram A jusqu’au Pont-de-Claix.

De nombreux riverains étaient présents pour l'arrivée du tramway au Pont de Claix. © Thomas Courtade - Place Gre'net

De nom­breux rive­rains étaient pré­sents pour l’ar­ri­vée du tram­way au Pont-de- Claix. © Thomas Courtade – Place Gre’net

« Cette SAS patri­mo­niale est spé­ci­fi­que­ment tour­née vers les pro­jets en incu­ba­tion qui tra­versent ce qu’on appelle la « val­lée de la mort » : ce moment de dan­ger où il est com­plexe de trou­ver un por­teur de pro­jet », explique Jean-Pierre Barbier, pré­sident d’Elegia.

« Nous inter­ve­nons pour struc­tu­rer et mutua­li­ser l’offre, en liant les inves­tis­se­ments publics et pri­vés afin que le pro­jet puisse voir le jour », complète-t-il.

Une aide indis­pen­sable pour les pro­jets peu ren­tables ou complexes

La filiale dis­pose aujourd’hui de 5 mil­lions d’euros de fonds propres, qu’Elegia espère voir dou­bler dans les années à venir. « Nous n’avons pas voca­tion à engran­ger des béné­fices mais à aug­men­ter nos liqui­di­tés afin d’accompagner tous les pro­jets qui en ont besoin », rap­pelle le pré­sident d’Elegia.

Le groupement d'intérêt économique a présenté un bilan record avec 110 millions d'investissements en 2019. © Anissa Duport-Levanti

Le grou­pe­ment d’in­té­rêt éco­no­mique a pré­senté un bilan record avec 110 mil­lions d’in­ves­tis­se­ments en 2019. © Anissa Duport-Levanti – pla​ce​gre​net​.fr

Le grou­pe­ment inter­vient sur des opé­ra­tions trop peu ren­tables ou trop com­plexes à réa­li­ser pour le sec­teur privé. En offrant son exper­tise, il per­met de for­mer des par­te­na­riats public-privé afin que ces réa­li­sa­tions voient le jour. « Ce fonc­tion­ne­ment nous per­met de répar­tir les risques et de créer une intel­li­gence col­lec­tive entre les deux sec­teurs. On ne consi­dère jamais le sec­teur privé comme un concur­rent mais comme un par­te­naire », pré­cise Jean-Pierre Barbier.

Deux gros pro­jets pour 2020

Pour 2020, Elegia pré­voit deux gros pro­jets : la construc­tion d’un centre de for­ma­tion de l’École natio­nale d’aviation civile à Saint-Étienne-de-Saint-Geoirs et l’installation d’une chauf­fe­rie de bio­masse sur la pres­qu’île de Grenoble. Le grou­pe­ment pro­jette par ailleurs d’augmenter son chiffre d’affaires de 8 % cette année.

Anissa Duport-Levanti

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