DÉCRYPTAGE – Les clas­se­ments se mul­ti­plient ces der­nières années pour com­pa­rer les villes entre elles. Emploi, envi­ron­ne­ment, éco­no­mie, édu­ca­tion, immo­bi­lier, mobi­lité… Les cri­tères sont nom­breux. Et le posi­tion­ne­ment de la capi­tale des Alpes fluc­tue selon les indi­ca­teurs obser­vés. Baromètres inté­res­sants mais impar­faits, ils influent à leur tour sur l’at­trac­ti­vité de la ville qu’ils sont cen­sés révé­ler. Mais qu’est-ce qui se cache et se joue der­rière ces classements ?

Première… ou vingt-cin­quième ? Le posi­tion­ne­ment de la ville de Grenoble varie d’un clas­se­ment à l’autre, selon les indi­ca­teurs obser­vés cen­sés per­mettre de com­pa­rer l’at­trac­ti­vité des villes. Un moyen aussi, et sur­tout, pour ces ter­ri­toires, d’at­ti­rer des acteurs éco­no­miques et leurs sala­riés aux pro­fils recherchés.

De fait, l’en­jeu s’a­vère d’im­por­tance pour des espaces urbains et péri-urbains en concur­rence dans une éco­no­mie mon­dia­li­sée. Toutes les métro­poles dis­posent d’ailleurs d’un élu en charge de ces questions.

Le centre-ville de Grenoble. © Corentin Bemol – Place Gre’net

Signe qui ne trompe pas, une nou­velle dis­ci­pline se déve­loppe à vitesse grand V depuis quelques années : le mar­ke­ting ter­ri­to­rial. Ce der­nier vise à déve­lop­per des tech­niques et des bonnes pra­tiques per­met­tant à un ter­ri­toire, ou à une des­ti­na­tion géo­gra­phique, de ren­for­cer son attrac­ti­vité. Dans le dépar­te­ment, Isère tou­risme, l’é­ta­blis­se­ment public à carac­tère indus­triel et com­mer­cial (Epic) qui vise à pro­mou­voir l’Isère, est ainsi devenu Isère attrac­ti­vité en 2020.

À Grenoble, la Métropole avait aussi réa­lisé en 2017 un diag­nos­tic sur l’at­trac­ti­vité et l’hos­pi­ta­lité de son ter­ri­toire auprès de 7 000 per­sonnes. Son objec­tif ? « Apprécier l’i­mage et la répu­ta­tion du ter­ri­toire en matières éco­no­miques, sociales, cultu­relles, envi­ron­ne­men­tales et iden­ti­taires et éva­luer les attentes et besoins en matière de mar­ke­ting territorial. »

L’attractivité une notion qui recouvre plu­sieurs champs

L’attractivité d’un ter­ri­toire ne se limite ainsi pas à l’as­pect éco­no­mique. Elle inclut le bien-être, qui évo­lue par ailleurs, et prend de plus en plus en compte des indi­ca­teurs verts. « Mesurer l’at­trac­ti­vité d’une ville c’est éva­luer sa sphère d’in­fluence, sa capa­cité à géné­rer du mou­ve­ment, à atti­rer à soi dura­ble­ment », ana­lysent François Cusin et Julien Damon.

Les deux ensei­gnants-cher­cheurs, auteurs de l’é­tude « Les villes face aux défis de l’at­trac­ti­vité » réa­li­sée dans le cadre de la Fabrique de la cité, constatent par ailleurs un boom des clas­se­ments. Ainsi que la récur­rence de ce terme dans la presse depuis l’an 2000, tant à l’é­chelle natio­nale qu’internationale.

L’attractivité éco­no­mique, créa­trice de richesse

Les cher­cheurs dis­tinguent d’a­bord l’at­trac­ti­vité au ser­vice de la com­pé­ti­ti­vité, que l’on pour­rait qua­li­fier d’é­co­no­mique. « L’attractivité d’un ter­ri­toire fait donc par­tie des avan­tages com­pa­ra­tifs per­met­tant de séduire les mar­chés et de créer de la richesse », expliquent-ils.