EN BREF – Combien la Région Auvergne Rhône-Alpes compte-t-elle de col­la­bo­ra­teurs de cabi­net ? Dix-huit, comme l’af­firme l’exé­cu­tif régio­nal dans son décompte ? Les magis­trats finan­ciers, qui se sont pen­chés sur la ges­tion de la Région de 2015 à 2018, n’ar­rivent pas au même chiffre. D’après la chambre régio­nale des comptes, il faut y ajou­ter une ving­taine de char­gés de mis­sion qui occupent des emplois similaires.

La ges­tion de la Région Auvergne Rhône-Alpes a été pas­sée au crible par la chambre régio­nale des comptes. DR

La Région Auvergne Rhône-Alpes compte-elle trop de col­la­bo­ra­teurs de cabi­net ? Avec 18 col­la­bo­ra­teurs, elle est, à un près, au maxi­mum auto­risé par la loi. Mais dans le rap­port de la chambre régio­nale des comptes rendu public le 21 octobre, ce n’est pas tant ce chiffre qui intrigue les magis­trats finan­ciers que « l’é­cart signi­fi­ca­tif entre leur nombre appa­rent et leur nombre réel ».

D’après la CRC, une ving­taine de char­gés de mis­sion affec­tés au ser­vice de la vice-pré­si­dence ont été recru­tés « pour pour­voir des emplois assi­mi­lables, pour cer­taines mis­sions, à ceux de col­la­bo­ra­teurs de cabi­net ». Et ce dans une cer­taine opacité.

« Le cré­dit-pla­fond annuel ins­crit au bud­get régio­nal pour per­mettre le recru­te­ment des col­la­bo­ra­teurs de cabi­net est très lar­ge­ment sous-estimé », pour­suivent les magis­trats finan­ciers. « L’assemblée déli­bé­rante a, en consé­quence, une connais­sance incom­plète du mon­tant total alloué aux rému­né­ra­tions des col­la­bo­ra­teurs de cabinet. »

La rému­né­ra­tion d’un des col­la­bo­ra­teurs de Laurent Wauquiez épinglée

Parmi les recrues, celle d’Ange Sitbon a fait plus que tiquer la CRC. Son nom, qui n’ap­pa­raît pas dans le rap­port de la CRC, a été révélé par Rue89 Lyon en amont de l’as­sem­blée plé­nière du Conseil régio­nal, ven­dredi 18 octobre. Considéré comme le “Baron noir” de Laurent Wauquiez, Ange Sitbon avait été recruté en 2016. 

Laurent Wauquiez cap­ture d’é­cran assem­blée plé­nière conseil régio­nal 14 juin 2018.

Lui, l’an­cien spé­cia­liste de la carte élec­to­rale chez LR, offi­ciait au ser­vice de rela­tions avec les élus et les ter­ri­toires. Il était notam­ment chargé de rece­voir et vali­der les sub­ven­tions. Un poste stra­té­gique, très poli­tique, qui lui a per­mis de tou­cher une rému­né­ra­tion plus de deux fois supé­rieure à celle des autres direc­teurs de ser­vice. À savoir 9 000 euros contre 4 000 euros, avec « le risque d’être consi­dé­rée comme dis­pro­por­tion­née » par un juge admi­nis­tra­tif, sou­ligne le rap­port de la CRC.

Question réglée ? En 2018, le contrat d’Ange Sitbon a été renou­velé. De conseiller poli­tique, il est devenu délé­gué général.

Patricia Cerinsek

CHÈRE, TRÈS CHÈRE FUSION

La fusion coûte cher. En Auvergne Rhône-Alpes, elle se chiffre à 7,4 mil­lions d’eu­ros sur la seule période 2015 – 2018. Des coûts « maî­tri­sés » jugent tou­te­fois les magis­trats finan­ciers, même si « les gains qui pour­raient résul­ter de la fusion sont, pour l’es­sen­tiel, à venir et n’ont pas été éva­lués pré­ci­sé­ment par la région », pré­cise le rapport.

L’hôtel de Région à Lyon. © Michel Pérès Région Auvergne Rhône-Alpes

Qu’est-ce qui coûte si cher ? Essentiellement la conver­gence des sys­tèmes d’in­for­ma­tion. Mais la nou­velle région, en fai­sant le choix de main­te­nir deux sièges, à Lyon et Clermont-Ferrand, n’a guère ratio­na­lisé ses implantations.

À Clermont-Ferrand, l’hô­tel de région fait office de mon­naie d’échange

Or, dans la capi­tale auver­gnate, l’hô­tel de région flam­bant neuf est sous-occupé. Ni vendu donc, ni loué, il fait par­fois office de mon­naie d’é­change. Le bâti­ment héberge ainsi dix struc­tures. Dont le grou­pe­ment d’intérêt public (GIP) Quartier numé­rique pré­sidé par le maire de Clermont-Ferrand et pré­sident de Clermont Communauté.

Le GIP est en fait la struc­ture juri­dique d’un pro­jet dédié à l’é­co­no­mie digi­tale, dans lequel les col­lec­ti­vi­tés locales jouent un rôle pré­pon­dé­rant. Ainsi, pour l’a­mor­cer, comme l’ex­pli­quait La Montagne en 2015, la Région et la Métropole ont injecté cha­cune 500 000 euros par an sur trois ans, soit un inves­tis­se­ment public glo­bal de trois mil­lions d’euros.

Ce grou­pe­ment est hébergé gra­tui­te­ment dans les locaux de l’hô­tel de Région, sous-loués aux star­tup coa­chées, fai­sant ainsi l’é­co­no­mie de 250 000 euros de loyers par an. Économie que la Région récu­père en dimi­nuant de moi­tié la sub­ven­tion ver­sée au GIP. Un tour de passe-passe qui ne sied guère aux magis­trats finan­cier, une telle mise à dis­po­si­tion à titre gra­tuit étant illégale.