EN BREF – L’association Grenoble Angels lance son plan stratégique 2026-2028 avec Philippe Rase à sa tête. Ce plan, qui sera présenté au salon Tech&Fest les 4 et 5 février 2026, mise sur des partenariats renforcés, une transition numérique accélérée et une meilleure offre pour ses membres, en lien avec France Angels. En 2025, le réseau a investi un million d’euros dans 20 start-up, ce qui porte son soutien total à 20 millions d’euros depuis 2005. L’occasion d’affirmer son rôle clé dans l’innovation locale.
Nouvelle étape pour Grenoble Angels, qui vient de fêter ses 20 ans. L’association, qui regroupe une communauté d’investisseurs installés en Isère s’employant à favoriser l’émancipation de jeunes entreprises (les fameuses start-up) en les soutenant financièrement, lance son nouveau plan stratégique.
Philippe Rase, réélu à la présidence de Grenoble Angels le 10 décembre 2025, en a dévoilé les grandes lignes : « Ensemble, nous continuerons à faire grandir un écosystème d’innovation ambitieux, solidaire et engagé sur notre territoire », a-t-il déclaré. Ce plan, qui sera officiellement lancé lors du salon Tech&Fest les 4 et 5 février 2026, marque une volonté claire : consolider et amplifier l’action des business angels isérois en faveur des jeunes entreprises innovantes.
Ce nouveau mandat de trois ans s’articule autour de trois priorités majeures. D’abord, renforcer les partenariats avec les acteurs clés de l’écosystème local, tels que les banques, les cabinets d’avocats et les experts-comptables, afin de créer un réseau plus solide et plus dynamique.
Ensuite, améliorer l’offre de services proposée aux membres de l’association, en développant des formations et des outils adaptés à leurs besoins. Enfin, optimiser les opérations financières et le volume d’affaires, notamment avec le passage accéléré au numérique, l’intégration de l’intelligence artificielle et une collaboration renforcée avec la Fédération nationale France Angels.
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Une réflexion sur « Grenoble Angels lance un nouveau plan stratégique 2026-2028 pour renforcer son soutien à l’innovation locale »
« Ensemble, nous continuerons à faire grandir un écosystème d’innovation ambitieux, solidaire et engagé sur notre territoire »
La division des taches n’est pas le partage des taches. Or elle est la pierre d’angle d’un système.
Aussi les remarques:
1- Solidaire : Sans la reconnaissance de l’autre le « solidaire » n’est qu’un vœux pieu.
2- Ecosystème : ???. C’est quoi? (à par d’être encore un mot à la mode).
3- « Ambitieux et engager » invite certains à être ambitieux et à faire dégager l’autre.
L’ Inovation ne fait que s’accrocher à un « progrès » qui étant loin d’être solidaire dans toute la nature serait plutôt à taxer de « pollution intellectuelle ».
NB: « Un homme sans ses mains est un mauvais esprit ».
« tels que les banques, les cabinets d’avocats et les experts-comptables »
Afin de créer un réseau plus « solide » et plus « dynamique ».
Suivant le groupe auquel il est attaché il peut être : Saint ou tyran. (Il est 2 sortes d’anges).