DÉCRYPTAGE – À Grenoble, Doctegestio a repris le grou­pe­ment hos­pi­ta­lier mutua­liste avec un plan de mesures d’é­co­no­mies à la clé. Mais ses pra­tiques mana­gé­riales pour y par­ve­nir inquiètent les repré­sen­tants du per­son­nel et inter­pellent l’ins­pec­tion du tra­vail. La Métropole de Grenoble, oppo­sée à cette ces­sion et qui avait brandi la menace de faire valoir son droit de pré­emp­tion, devrait se pro­non­cer le 1^er décembre.

La cli­nique d’Alembert à Grenoble, pro­priété du grou­pe­ment hos­pi­ta­lier mutua­liste. © Patricia Cerinsek

Moins de deux mois après la reprise du grou­pe­ment hos­pi­ta­lier mutua­liste (GHM) à Grenoble par Doctegestio, l’am­biance n’est guère au beau fixe dans les cou­loirs de la cli­nique mutua­liste. La ces­sion des parts d’Adrea à cette hol­ding fami­liale déte­nue par Bernard Bensaid et qui s’est diver­si­fiée tout à la fois dans l’im­mo­bi­lier, le tou­risme social et fami­lial ou la reprise d’é­ta­blis­se­ments médico-sociaux en dif­fi­culté, est en train de tour­ner au vinaigre.

Depuis plu­sieurs semaines, la direc­tion du groupe a en effet entre­pris de revoir l’or­ga­ni­sa­tion interne du GHM. Modifications de plan­nings, rené­go­cia­tion de contrats, chan­ge­ment de logi­ciels et de mes­sa­ge­ries. Au prix par­fois de pistes de réflexion… éton­nantes¹Sollicité à ce sujet, le groupe n’a­vait, à la publi­ca­tion de l’ar­ticle, pas répondu à nos sol­li­ci­ta­tions.. L’idée a ainsi un temps été avan­cée de cou­per court aux achats de poches de sang de l’EFS… jugées trop chères. La piste a vite été aban­don­née mais, pour le per­son­nel, la crainte est réelle.

« On n’est pas dans l’é­co­no­mie sociale et soli­daire mais dans le business »