FOCUS - Le maire de Sassenage a décidé de ne pas renouveler le contrat de Marie-Pierre Hermoso, à la tête du centre multi-accueil de la ville depuis deux ans. Un audit privé et le rapport de la médecine du travail remettent en cause ses méthodes de management. L'ambiance dans l'équipe est particulièrement dégradée depuis 2017 et nuit au bon fonctionnement de la structure. Mais Marie-Pierre Hermoso conteste les conclusions de la mairie et ne compte pas en rester là.

"Il fallait un fusible et le fusible, c'était moi", lâche Marie-Pierre Hermoso, qui ne décolère pas depuis qu'elle a appris le non-renouvellement de son contrat en tant que directrice de la crèche des Lucioles, à Sassenage. Une centre multi-accueil qui dispose d'une trentaine d'agents pour accueillir soixante enfants de trois mois à 4 ans.

Marie-Pierre Hermoso, coordinatrice petite enfance et directrice du multi-accueil de Sassenage. DR

Tout avait pourtant bien démarré en mars 2019, lorsqu'elle a pris la direction de la crèche. À l’époque, les équipes ont accueilli "chaleureusement" cette infirmière de formation, jusque-là directrice en structure petite enfance à Échirolles, rapporte le journal municipal.

Rapidement, elle a dû impulser des changements demandés par la mairie au sein de la crèche afin de la mettre aux normes. "C'était une mission complexe et elle le savait en arrivant, concède Christian Coigné, le maire de Sassenage. On sortait d'une direction rigide".

Des tensions ont émergé avec l'équipe au centre multi-accueil

Marie-Pierre Hermoso a d'abord dû mettre en place un plan de prévention des risques psycho-sociaux (RPS) dès son arrivée. Une obligation depuis 2014, selon l'article de la loi de modernisation sociale. "Normalement, la mairie, comme toute grande entreprise au niveau de son service ressources humaines, aurait dû mettre en place un plan d'action, un plan d'accompagnement et un plan de prévention des professionnels", explique-t-elle. Mais rien n'a été mis en place. Des manquements de la municipalité relevés dans les rapports.