FIL INFO — Suite à sa prise de com­pé­tence Petite enfance, la com­mu­nauté de com­munes de la Matheysine a choisi de regrou­per cinq crèches, dont un lieu d’ac­cueil enfants parents, au sein d’une Scic bap­ti­sée Petite enfance en Matheysine. Une approche nova­trice en Isère qui per­met de ras­sem­bler col­lec­ti­vi­tés, asso­cia­tions et sala­riés des struc­tures pour leur per­mettre d’exer­cer une gou­ver­nance partagée.

C’est une pre­mière en Isère : depuis le début du mois de sep­tembre, la com­mu­nauté de com­munes de la Matheysine a regroupé ses cinq crèches… au sein d’une société coopé­ra­tive d’in­té­rêt col­lec­tif. Baptisée Petite enfance en Matheysine, la Scic compte désor­mais parmi la tren­taine de crèches coopé­ra­tives du ter­ri­toire natio­nal. Un « choix auda­cieux [qui] place la Matheysine sur le ter­rain de l’innovation sociale », vante la collectivité.

La crèche À Vaulx Câlins, Notre-Dame de Vaulx. © Facebook – À Vaulx Câlins

Les éta­blis­se­ments concer­nés ? Les Bout’choux (La Morte), À Vaulx Câlins (Notre-Dame de Vaulx), Les Marmousets (Valbonnais) et les deux crèches Les Pitchous de La-Salle-en-Beaumont et de Corps. Sans oublier le lieu d’ac­cueil enfants parents (LAEP) iti­né­rant, à La Mure ou à La Motte-d’Aveillans selon les jours. La crèche Des roses et des choux de La Mure demeure, pour sa part, sous ges­tion municipale.

« Concilier ges­tion d’entreprise et prin­cipe d’utilité sociale »

Pourquoi opter pour les sta­tuts d’une Scic ? La réflexion a été enga­gée dans le cadre de la prise de com­pé­tence Petite enfance par la com­mu­nauté de com­munes, explique cette der­nière. « Le modèle de ges­tion coopé­ra­tive est apparu alors per­ti­nent car il per­met de conci­lier ges­tion d’entreprise et prin­cipe d’utilité sociale », pré­cise la Matheysine. Dès février 2019, plu­sieurs mois avant la prise offi­cielle de com­pé­tence, le choix d’une Scic était ainsi établi.

Photo de famille à l’oc­ca­sion de l’i­nau­gu­ra­tion de la Scic Petite enfance en Matheysine. © Communauté de com­munes de la Matheysine.

Ce modèle de société « va per­mettre de déve­lop­per un ser­vice basé sur la concer­ta­tion et la ges­tion par­ta­gée entre les sala­riées des crèches, les familles uti­li­sa­trices et les col­lec­ti­vi­tés locale », pour­suit la Matheysine. La Scic, de par son sta­tut, donne en effet la pos­si­bi­lité aux col­lec­ti­vi­tés de s’in­sé­rer dans son capi­tal et de par­ti­ci­per à sa gou­ver­nance. Dans le cas pré­sent, la com­mu­nauté de com­munes et les com­munes pro­prié­taires des bâtiments.

C’est ainsi que la Scic Petite enfance en Matheysine a comme socié­taires fon­da­teurs la Matheysine et les six com­munes de son ter­ri­toire concer­nées, plus deux asso­cia­tions par­te­naires, quatre asso­cia­tions d’u­sa­gers et qua­torze sala­riés (sur 21 au total) des dif­fé­rentes struc­tures. La com­mu­nauté de com­munes n’en est pas moins finan­ciè­re­ment très sol­li­ci­tée, à hau­teur de 200 000 euros par an, suite à l’ar­rêt des sub­ven­tions excep­tion­nelles ver­sées par le Département et la Caf.

Florent Mathieu