Isorg : Innover pour se financer

Isorg : Innover pour se financer

INTERVIEW –
Jean-Yves Gomez, PDG d’Isorg et ancien vice-pré­sident de STMicroelectronics, expose les rai­sons de sa pro­chaine ins­tal­la­tion dans la pépi­nière de PME Vet’innov, à Sassenage. Une étape pri­mor­diale pour pas­ser plei­ne­ment du sta­tut de jeune pousse à celui d’en­tre­prise à forte croissance.
Jean-Yves Gomez, directeur général d'Isorg. © Isorg

Jean-Yves Gomez, direc­teur géné­ral d’Isorg. © Isorg

D’où est née cette néces­sité d’innover dans les moyens de financement ?
Lorsque nous avons com­mencé à avoir des pro­duits suf­fi­sam­ment matures et des clients, nous nous sommes tout de suite mis à cher­cher où nous implan­ter. On s’est alors aperçu qu’il n’y avait pas d’infrastructures pour accueillir des star­tups tech­no­lo­giques pas­sant en phase indus­trielle. Cela demande beau­coup de capi­taux propres. Or, une star­tup en a peu et quand elle lève de l’argent, c’est pour se déve­lop­per, pas pour inves­tir dans des infra­struc­tures immo­bi­lières. Il y avait donc un grand vide.
Comment êtes-vous sorti de cette impasse ?
Nous avons ren­con­tré les col­lec­ti­vi­tés pour connaître les ter­rains dis­po­nibles. Puis, nous nous sommes entre­te­nus avec le maire de Sassenage, avant de mettre en place avec lui le mode de finan­ce­ment. On a ima­giné ce concept de pépi­nière de PME, en se disant « c’est la solu­tion ». C’est là que la Caisse des Dépôts est inter­ve­nue. Elle a pris des risques qu’elle n’a pas l’habitude de prendre, en inves­tis­sant en même temps qu’Isorg pour construire du mobi­lier industriel.
Futurs bâtiments de Vet'inov à Sassenage. © Patriarche & Co

Futurs bâti­ments de Vet’innov à Sassenage. © Patriarche & Co

Qu’est ce qu’une « pépi­nière de PME » ?

C’est assez simple : vous créez une star­tup en col­la­bo­ra­tion avec un labo­ra­toire qui vous per­met de déve­lop­per votre tech­no­lo­gie. Quand vous pas­sez à la phase PME, vous avez besoin d’un bâti­ment, d’in­fra­struc­tures et d’é­qui­pe­ments de pro­duc­tion. Mais des finan­ce­ments de ce genre, pour que les socié­tés viennent s’installer et gros­sir tout en étant loca­taires, n’existaient pas.
Est-ce un modèle que vous sou­hai­tez exporter ?
En France, on estime à une quin­zaine le nombre de star­tups qui n’arrivent pas à pas­ser au stade de PME, faute d’ar­ri­ver à mettre en place les infra­struc­tures néces­saires. Finalement, la richesse est créée quand on a des finan­ce­ments, des pro­duits… C’est là qu’on trans­forme les fonds consa­crés à la recherche indus­trielle. C’est le devoir de toute société. C’est un besoin qui est géné­rique et non spé­ci­fique à Isorg. Espérons qu’un tel modèle se déve­loppe dans d’autres régions.
Propos recueillis par Cyril Fourneris
La technologie d'Isorg permettra à l'utilisateur d'interagir à distance avec un objet en 3D. © Isorg

La tech­no­lo­gie d’Isorg per­met­tra à l’u­ti­li­sa­teur d’in­te­ra­gir à dis­tance avec un objet en 3D.
© Isorg

Isorg, la PME qui monte

Isorg, PME employant 18 per­sonnes, était encore une star­tup il y a quelques mois en arrière. L’entreprise est issue du pro­jet col­la­bo­ra­tif Printronics, du pôle Minalogic, ini­tia­le­ment orienté vers les tex­tiles intel­li­gents. Elle pro­pose une tech­no­lo­gie pion­nière, capable de trans­for­mer le plas­tique ou le verre en sur­faces inter­ac­tives : recon­nais­sance de formes et d’objets, numé­ri­sa­tion de docu­ments, ima­ge­rie médi­cale, inter­faces homme-machine inno­vantes… Isorg pos­sède 35 bre­vets, aux­quels s’ajoute une quin­zaine d’autres, dépo­sés depuis 2011 en copro­priété avec le CEA, sur les­quels l’en­tre­prise dis­pose d’une exclu­si­vité mondiale.
La technologie d'Isorg permet à l'utilisateur d'interagir avec un objet, sans contact.  © Isorg

Isorg uti­lise une tech­no­lo­gie sans contact. © Isorg

Le mar­ché poten­tiel, avec des débou­chés atten­dus dans l’in­dus­trie, l’élec­tro­nique, le médi­cal, la phar­ma­cie, ou bien encore la sécu­rité, est « de l’ordre du mil­liard d’euros ». Mais les clients qui seraient « nom­breux et pres­ti­gieux » res­tent pour l’heure secrets. Tout comme le chiffre d’af­faires actuel, dont la pro­gres­sion semble tou­te­fois expo­nen­tielle. Isorg pré­voit, en effet, un chiffre d’affaires supé­rieur à 100 mil­lions d’euros en 2020.

CF

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